Todos os dias, uma formiga chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho. A formiga era produtiva e feliz.

O gerente marimbondo estranhou a formiga trabalhar sem supervisão. Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada.

E colocou uma barata, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora.
A primeira preocupação da barata foi a de padronizar o horário de entrada e saída da formiga.
Logo, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também uma aranha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.

O marimbondo ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas em reuniões.
A barata, então, contratou uma mosca, e comprou um computador com impressora colorida.

Logo, a formiga produtiva e feliz, começou a se lamentar de toda aquela movimentação de papéis e reuniões!

O marimbondo concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga produtiva e feliz, trabalhava.

O cargo foi dado a uma cigarra, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial. A nova gestora cigarra logo precisou de um computador e de uma assistente (sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada.

A cigarra, então, convenceu o gerente marimbondo, que era preciso fazer um estudo de clima.

Mas, o marimbondo, ao rever as cifras, se deu conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava já não rendia como antes e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação.

A coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório, com vários volumes que concluía : Há muita gente nesta empresa!!

E adivinha quem o marimbondo mandou demitir?

A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida

Para quem desconfia muito de empresas de recrutamentos, a Robert Half já inaugurou o seu escritório em São Paulo. O seu foco será em presta serviços para grandes empresa que buscam preencher vagas em áreas como financias, Vendas, Marketing e Tecnologia. Boa Sorte a todos.

Você vai fazer uma entrevista? Então lembre-se de dois detalhes muito importantes que 70% dos entrevistados sempre esquece.

1 - Nunca esqueça de antecipadamente formular 3 pontos fortes e 3 pontos fracos e que você colocou como meta para este ano. Atitudes positivas e pró-ativas é o que qualquer recrutador busca.

2 - No meio da entrevista, não tente reverter o jogo tornando-se de entrevistado por entrevistador, mas ao final tente verificar se os seguintes pontos foram respondidos:

2.1 - Como surgiu a vaga?
2.2 - Como é o critério de avaliação dos 3 primeiros meses e como é a avaliação anual, caso venha a trabalhar na futura empresa?
2.3 - Quais são as possibilidades de crescimento a longo prazo?
2.4 - Qual treinamento será disponibilizado? E quais cursos e treinamentos e como são ofertando anualmente para o seu crescimento.
2.5 - Como é que o departamento que está lhe contratando integra aos demais e como ele é visto pela organização?
2.6 - A empresa tem alguma mudança em vista, reestruturação?

E Boa Sorte!